|  | 

สาระธุรกิจ

5 วิธีรักษาพนักงานภาคสนามและลดการลาออกของพนักงาน

img-responsive

การรักษาพนักงานที่ไม่ดีอาจมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับธุรกิจ Field Service โชคดีที่คุณสามารถรักษาพนักงานภาคสนามของคุณไว้ได้โดยทำตามขั้นตอนง่ายๆ เหล่านี้

ธุรกิจ Field Service อาจลังเลที่จะเพิ่มค่าใช้จ่ายในการรักษาพนักงาน แต่ค่าใช้จ่ายในการจ้างพนักงานใหม่นั้นมีค่ามากกว่าค่าใช้จ่ายในการรักษาพนักงานไว้ การรักษาพนักงานที่ไม่ดีอาจมีราคาแพงในทางอื่นเช่นกัน – อาจส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน ทำให้ความตั้งใจของทีมในการทำงานลดลงรับจดทะเบียนบริษัท ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงาน และส่งผลให้ผลกำไรของคุณลดลง การลดอัตราการลาออกของพนักงานนั้นคุ้มค่าในระยะยาว และมีมาตรการง่ายๆ ที่คุณสามารถนำไปใช้เพื่อรักษาพนักงานภาคสนามของคุณไว้ได้

เสนอค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่แข่งขันได้
เงินเดือนของพนักงานไม่ควรถูกมองว่าเป็นค่าใช้จ่าย แต่เป็นการลงทุนระยะยาว ค่าตอบแทนที่แข่งขันได้จะส่งเสริมให้พนักงานอยู่ที่บริษัท เนื่องจากพวกเขารู้ว่าการทำงานหนักของพวกเขาจะได้รับการตอบแทน เมื่อพนักงานได้รับค่าจ้างต่ำ พวกเขาจะนำทักษะของตนไปใช้กับบริษัทอื่น เมื่อจ้างพนักงานใหม่ ให้ศึกษาเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับบทบาทที่คล้ายคลึงกันและเปรียบเทียบข้อเสนอของคุณกับคู่แข่งในอุตสาหกรรม หากคุณไม่สามารถเพิ่มเงินเดือนให้กับพนักงานปัจจุบันได้ ให้เสนอผลประโยชน์เพิ่มเติม เช่น โบนัสเงินสด วันลาพิเศษ หรือบัตรของขวัญเพื่อแสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณชื่นชมการทำงานหนักของพวกเขา

กำหนดความคาดหวังและเป้าหมายที่ชัดเจนให้กับพนักงาน

เมื่อบทบาทและความรับผิดชอบของพนักงานไม่ชัดเจน พวกเขาอาจหงุดหงิด นำไปสู่ความพึงพอใจในงานและการลดระดับได้ หากคุณตั้งความคาดหวังตามความเป็นจริงและสื่อสารกับทีมของคุณ พวกเขาจะรู้สึกมีแรงบันดาลใจและมีส่วนร่วมกับงานมากขึ้น เมื่อกำหนดเป้าหมายสำหรับพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเป้าหมายชัดเจน วัดได้ และท้าทายแต่เป็นจริง ดังนั้นจึงได้รับการสนับสนุนให้บรรลุเป้าหมาย ทำงานร่วมกับพนักงานของคุณเพื่อกำหนดเป้าหมายเหล่านี้ เพื่อให้พวกเขาลงทุนในวิสัยทัศน์ของคุณสำหรับพวกเขา ทำให้พวกเขาต้องรับผิดชอบในการทบทวนเป็นประจำและแบ่งปันความคิดเห็นเพื่อให้พวกเขาดำเนินการตามเป้าหมายได้ทันเวลา

ให้โอกาสในการเติบโต
พนักงานที่มองหาความท้าทายจะพบว่ามีเหตุผลเพียงเล็กน้อยในการทำงานให้กับบริษัทที่ไม่สนใจที่จะร่วมมือกับพวกเขาเพื่อพัฒนาทักษะของตน ธุรกิจที่มีโอกาสพัฒนาทักษะและการเติบโตเป็นสิ่งที่ดึงดูดใจพนักงาน จัดสรรเวลาสำหรับเซสชันการฝึกอบรม ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจใช้โปรแกรมการให้คำปรึกษาภายในหรือส่งพนักงานไปยังศูนย์ฝึกอบรมภายนอก คุณอาจกังวลที่จะลงทุนในคนงานเมื่อพวกเขาสามารถออกจากบริษัทของคุณได้ อย่างไรก็ตาม หากคุณให้โอกาสพวกเขาเรียนรู้ทักษะใหม่และสมัครตำแหน่งในบริษัท พวกเขาจะได้รับการสนับสนุนให้อยู่และสร้างอาชีพต่อไป

ส่งเสริมสมดุลชีวิตการทำงานและชีวิตที่ดี

เมื่อระดับความเครียดในที่ทำงานสูงขึ้น ความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานและชีวิตที่ดีก็มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ สำหรับคนงาน ความเครียดในที่ทำงานทำให้ธุรกิจในแอฟริกาใต้ต้องเสีย 4 หมื่นล้านรูปี[TB1] และสาเหตุสำคัญประการหนึ่งของความเครียดในที่ทำงานคือความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ไม่ดี การสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีสามารถลดความเครียดและประหยัดเงินได้ นอกจากนี้ยังแสดงให้พนักงานเห็นว่าสวัสดิภาพของพวกเขามีความสำคัญต่อคุณและผู้บังคับบัญชาของคุณ และพวกเขาจะรู้สึกมีค่า เมื่อพนักงานรู้สึกมีค่า พวกเขาจะทุ่มเทให้กับบริษัท

สนับสนุนทีมของคุณด้วยซอฟต์แวร์การจัดการพนักงาน
เมื่อโครงการต่างๆ ได้รับการวางแผนอย่างดี กำหนดเวลาที่แน่นอน และทุกคนในทีมของคุณรู้ว่างานใดที่พวกเขาต้องดำเนินการ พนักงานของคุณจะรู้สึกได้รับการสนับสนุน สามารถใช้ซอฟต์แวร์การจัดการพนักงานเพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ ด้วยแพลตฟอร์มเดียวสำหรับจัดการกำหนดการของทีม คุณสามารถดูงานทั้งหมดที่กำลังดำเนินการและรับข้อมูลอัปเดตแบบเรียลไทม์จากช่างเทคนิคของคุณ เพื่อให้คุณสามารถให้ความช่วยเหลือได้เมื่อจำเป็น ด้วยการเข้าถึงซอฟต์แวร์บนอุปกรณ์เคลื่อนที่ พนักงานของคุณสามารถดูกำหนดการและแชร์ความคิดเห็นกับคุณได้แม้ในเวลาที่พวกเขาทำงานจากระยะไกล

5-%e0%b8%a7%e0%b8%b4%e0%b8%98%e0%b8%b5%e0%b8%a3%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%a9%e0%b8%b2%e0%b8%9e%e0%b8%99%e0%b8%b1%e0%b8%81%e0%b8%87%e0%b8%b2%e0%b8%99%e0%b8%a0%e0%b8%b2%e0%b8%84%e0%b8%aa%e0%b8%99%e0%b8%b2

ABOUT THE AUTHOR

POST YOUR COMMENTS

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Name *

Email *

Website