|  | 

สาระธุรกิจ

ทำไมการใช้กลยุทธ์จึงยากกว่าการกำหนดกลยุทธ์

img-responsive

การดำเนินการที่ประสบความสำเร็จคือสิ่งที่ต้องใช้แผนกลยุทธ์และนำไปใช้ในการบรรลุเป้าหมายขององค์กร เป็นกระบวนการดำเนินการที่สร้างขึ้นจากการดำเนินงาน ระบบ และโครงสร้างในแต่ละวันที่นำไปสู่ความสำเร็จ

การดำเนินการต้องการการมีส่วนร่วมและการจัดตำแหน่งของพนักงานอย่างกว้างขวาง
จำเป็นต้องมีความเข้าใจอย่างกว้างขวางว่าวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์เชื่อมโยงกับกิจกรรมประจำวันของพนักงานอย่างไร รับจดทะเบียนบริษัท การดำเนินการนี้มักจะทำได้ยากในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีหน้าที่หลายอย่าง เนื่องจากข้อมูลที่หลั่งไหลเข้ามามักจะไม่สมบูรณ์และอาจไม่เกี่ยวข้องกับบทบาทเฉพาะเสมอไป

เวลาในการดำเนินการมากกว่าเวลาที่ใช้ในการวางแผน
ผู้บริหารระดับสูงมักจะใช้กลยุทธ์การวางแผนเวลา และจากนั้นสร้างแรงกดดันที่ไม่เหมาะสมต่อผู้จัดการระดับล่างเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ สิ่งนี้ทำให้การดำเนินกลยุทธ์ทางธุรกิจทำได้ยากและมักจะสามารถแก้ไขได้โดยให้พนักงานมีเป้าหมายระยะสั้นที่จะนำทางพวกเขาไปสู่การบรรลุเป้าหมายระยะยาวที่ต้องการ นอกจากนี้ยังต้องมีความยืดหยุ่นในการช่วยให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้และตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมที่ไม่คาดฝัน

การวางแผนเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการเสร็จสิ้นในไซโล
แผนการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์และการกำหนดทิศทางขององค์กรมักจะเป็นการรักษาระดับผู้บริหารระดับสูงไว้ อย่างไรก็ตาม การโพสต์โดยแขกสำหรับแผนเหล่านี้จึงจะประสบความสำเร็จในการแปลเป็นงานประจำวันที่พนักงานดำเนินการ ผู้บริหารระดับสูงต้องเป็นส่วนหนึ่งของทีมปฏิบัติการด้วย การผสานรวมนี้สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่า แต่เป็นความท้าทายสำหรับผู้จัดการระดับบนสุดที่จะนำไปใช้จริง

การดำเนินการเป็นเพียงงาน
เมื่อผู้บริหารมองว่าการดำเนินการเป็นเพียงงานที่ต้องติดตามผล ก็อาจเป็นปัญหาได้ เพื่อให้บรรลุสิ่งนี้ ผู้จัดการต้องมีความเข้าใจอย่างครอบคลุมถึงวิธีการทำงานขององค์กรตั้งแต่บนลงล่าง พวกเขายังต้องตระหนักถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของพนักงานเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาได้รับมอบหมายบทบาทและความรับผิดชอบที่เหมาะสมที่สุดเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการตามกลยุทธ์จะประสบความสำเร็จ

บทสรุป

การตระหนักถึงความยากลำบากในการดำเนินการตามกลยุทธ์ช่วยให้องค์กรมองการณ์ไกลและทำให้คุณก้าวล้ำหน้าคู่แข่งไปหนึ่งก้าว เมื่อผู้ที่รับผิดชอบในการวางแผนแผนการดำเนินโครงการและการดำเนินการรู้ว่าปัญหาใดที่อาจจะเกิดขึ้นข้างหน้า หมายความว่าพวกเขามีความพร้อมมากขึ้นในการระบุความท้าทายที่เกิดขึ้นใหม่ในช่วงต้นและดำเนินการตามขั้นตอนการแก้ไขเพื่อให้ธุรกิจสามารถดำเนินการได้ตามเป้าหมาย

นอกจากนี้ ความสำเร็จของโครงการจะขึ้นอยู่กับว่าคุณมีทีมงานที่เหมาะสมหรือไม่ นั่นเป็นเหตุผลสำคัญที่ต้องระบุพรสวรรค์ที่เหมาะสมก่อนที่โปรเจ็กต์จะเริ่มเพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ

มีหลายวิธีในการเติมเต็มบทบาทที่คุณต้องการ ไม่ว่าจะเป็นผ่านประกาศรับสมัครงานของ LinkedIn หรือระบุผู้มีความสามารถที่คุณต้องการทั้งแบบเต็มเวลาหรือแบบพาร์ทไทม์ ตัวเลือกอื่นๆ ได้แก่ การทำงานกับบริษัทที่ปรึกษาด้านการดำเนินการตามกลยุทธ์ เช่น MicroAgility ซึ่งให้บริการที่ปรึกษาที่เหมาะสมสำหรับโครงการเท่านั้น

อย่าลังเลที่จะสำรวจตัวเลือกของคุณเพื่อระบุว่าเส้นทางใดดีที่สุดสำหรับคุณ ขอให้โชคดีกับการดำเนินการตามกลยุทธ์ของคุณ หากมีอะไรที่ทีมของเราสามารถช่วยได้ โปรดแจ้งให้เราทราบ!

%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b9%84%e0%b8%a1%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b9%83%e0%b8%8a%e0%b9%89%e0%b8%81%e0%b8%a5%e0%b8%a2%e0%b8%b8%e0%b8%97%e0%b8%98%e0%b9%8c%e0%b8%88%e0%b8%b6%e0%b8%87%e0%b8%a2%e0%b8%b2

ABOUT THE AUTHOR

POST YOUR COMMENTS

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Name *

Email *

Website